欣陸投控旗下大陸工程公司本日（3月8日）對外發表其身心平衡（Wellbeing）五年計畫及初步成果。身心平衡為台灣營建業界少見的概念，藉由提升員工的身心平衡，大陸工程持續提升其企業效能及效率。

大陸工程執行長Mr. Simon Buttery表示：「營建業一直以來都是高度勞力依賴的產業，現今的人力資源市場競爭愈形激烈，加上新冠肺炎疫情影響，人們的移動受到限制，讓市場狀況更加複雜。」他進一步說明，「大陸工程向來重視員工的健康、安全以及身心平衡（Wellbeing），照顧員工身體及心理兩個層面。我們認為，唯有擁有身心平衡的員工，才會是現代企業得以永續發展的關鍵因素。」

大陸工程身心平衡發展計畫涵蓋短中長期不同的活動與目標，協助員工維護並構建自身的身心平衡。其中包含一些藉由外部資源提供協助員工的方案，如彈性團險方案、員工協助方案（EAP）之工作生活教練、及員工認同鼓勵方案等。工作生活教練服務（Work Life Coach）為大陸工程聘用外部專業團隊以一對一保密的方式，提供員工以及眷屬專屬的顧問諮詢服務，面向包含壓力紓緩、職涯發展、親職教養、人際關係、法律與財務等議題，員工可以主動預約這項服務，適時獲得有效的協助，大陸工程也是台灣營建業極少數提供工作生活教練服務的業者。

大陸工程並提供所有員工優於法規規定的年度健檢，並建構一個具保密性的健康管理資訊平台，讓同仁能更容易檢視、管理及瞭解自身的健康資訊。執行長Simon Buttery表示，「我們的計畫不僅只有我們的同仁受惠，部分方案並包含到外籍移工以及下包商。例如下包商巡迴健康檢查，我們協助外籍移工和下包商施打疫苗，安排口腔癌篩檢等。」大陸工程同時非常看重如何消弭施工過程的風險，透過員工、外籍移工及下包商的全員參與Don’t Walk By（DWB）巡檢應用程式，界定並消弭可能的風險，強化工地安全，冀以達成每個人每一天都能平安返家的目標。

大陸工程身心平衡發展計畫自2021年啟動以來，已經獲得員工許多正面的回饋，不論是在身心平衡、健康與安全、認可與尊重、成長與發展、多元平等與共融等五大指標的滿意度都明顯攀升。大陸工程確信實踐員工身心平衡計畫，打造健康職場將會是企業未來成長的重要基石。

有關大陸工程之身心平衡作為：

• 員工協助方案（Employee Assistance Program, EAP）之工作生活教練（Work Life Coach）
  • 透過專業顧問服務，為同仁及指定之家庭成員提供包含壓力紓緩、職涯發展、親職教養、人際關係、法律與財務等議題的協助
  • 一對一專業且保密的教練服務
  • 透過電話、面對面或電子郵件，與外部專家進行諮詢
  • 教練服務使用率由2021年的42% 至2022年提升至11.0%，使用率為前一年度之2倍

• 員工認同鼓勵方案
  • 營造互相鼓勵/欣賞的團隊正向文化
  • 不僅是主管對部屬，所有同仁看到其他同儕展現優良或公司核心價值的行為時，都可以提名並及時表達對同事的肯定與認同
  • 自2021年推出，截至2022年底，已有385位同仁受到肯定。有40%是來自同仁或跨團隊肯定

• 彈性團險方案
  • 包含壽險強化、醫療險強化及眷屬保障等三種不同方案
  • 提供醫療保障，依同仁個人需求選擇最適合自己的方案
  • 公司全額補助，除了保障員工，亦可保障家人

• 員工健檢
  • 大陸工程的員工健檢頻率及費用均優於法規規定
  • 大陸工程近三年員工健檢完成率為98%
  • 透過健康管理資訊平台，提供員工健康數據分析；針對高風險員工進行評估及面談。並針對整體健康數據安排健康促進活動
  • 每年度每位員工須設定個人健康、安全及身心平衡目標並納入個人年度績效

• Don’t Walk By（DWB）App應用程式
  • 任何進入工區之工作人員，如有發現具風險之狀況可透過DWB平台回報
  • DWB平台將會通知主管及責任區域工程師進行狀況排除
  • 隨著DWB的回報次數增加，大陸工程的失能傷害頻率（DIFR）明顯下降